Instrucțiunile din 24 ianuarie 2011
privind managementul activităților de producție din unitățile Ministerului Apărării Naționale
prezumat în vigoare
ORDINUL nr. M.9 din 24 ianuarie 2011 , publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 85 din 2 februarie 2011.
Aprobate prin
Capitolul I Dispoziții generale
Articolul 1
Structurile centrale ale armatei, statele majore ale categoriilor de forțe ale armatei, denumite în continuare SMCFA, comandamentele de armă, precum și marile unități care au în subordine unități militare productive planifică, coordonează și monitorizează activitățile acestora, potrivit prezentelor instrucțiuni.
Unitățile militare productive, denumite în continuare unități productive, au ca activitate de bază executarea activităților de producție, potrivit competențelor stabilite prin actele normative specifice.
Unitățile productive din Ministerul Apărării Naționale, denumit în continuare M.Ap.N., sunt:
a)
centrele de mentenanță și recepție, centrele de mentenanță, denumite în continuare CM;
b)
secțiile de mentenanță a echipamentelor militare, denumite în continuare SMEM;
c)
structurile militare cu specific domenii și infrastructuri, editorial, audiovizual și de producție a materialelor de reprezentare.
Articolul 2
Unitățile de cercetare științifică, proiectare și inginerie tehnologică aplică prezentele instrucțiuni numai în cazul planificării și executării unor activități de producție.
Articolul 3
Eșaloanele superioare dispun executarea de lucrări și servicii sau fabricarea de produse în unitățile productive subordonate, potrivit competențelor.
În cazul când executarea de lucrări și servicii sau fabricarea de produse intră în competența unor unități productive subordonate altor directori de programe majore sau ordonatori secundari de credite, solicitarea de execuție se transmite pe cale ierarhică până la directorul de program major sau ordonatorul secundar de credite care are în competență aprobarea programului de producție anual, denumit în continuare PPA, al unității respective.
Articolul 4
Necesarul de fonduri pentru executarea de lucrări și servicii sau pentru fabricarea de produse de către unitățile productive se fundamentează de structurile militare beneficiare.
Articolul 5
Definițiile unor termeni și expresii utilizate în prezentele instrucțiuni sunt prevăzute în
anexa nr. 1 .
Capitolul II Principalii indicatori economico-financiari și indici de bază
Articolul 6
Pentru managementul activităților de producție din unitățile productive ale M.Ap.N. se utilizează următorii indicatori economico-financiari și indici de bază:
a)
valoarea producției marfă;
b)
costurile totale pentru realizarea producției marfă;
c)
productivitatea muncii;
d)
indicii de utilizare ai capacității de producție pe categoriile de activități, respectiv reparații și revizii, fabricații, recondiționări, asimilări, asistență tehnică, alte activități.
În funcție de complexitatea proceselor de producție și de nevoile misiunii, unitățile productive pot folosi în planificarea și evaluarea activităților de producție și alți indicatori economico-financiari.
Articolul 7
Valoarea producției marfă este indicatorul economico-financiar care exprimă valoarea întregii producții executate, livrată ori destinată livrării, într-o perioadă de timp determinată.
În valoarea producției marfă sunt cuprinse:
a)
lucrările de mentenanță finalizate, executate echipamentelor militare;
b)
lucrările de modernizare a echipamentelor militare, executate integral sau pe etape;
c)
reparațiile sau recondiționările de (sub)ansambluri și agregate, mobilier sau structuri metalice destinate producției sau livrării;
d)
lucrările de dezmembrare, delotizare, demilitarizare, casare a echipamentelor militare și a altor bunuri materiale scoase din funcțiune sau declasate;
e)
fabricațiile de produse finite, semifabricate și subansambluri destinate producției sau livrării;
f)
asistența tehnică și colaborările cu alte structuri;
g)
lucrările tipografice;
h)
prestațiile de servicii și lucrările executate pentru beneficiari din afara M.Ap.N., în condițiile legislației specifice;
i)
alte lucrări.
Indicatorul valoarea producției marfă se obține prin însumarea costurilor de producție corespunzătoare activităților precizate la
alin. (2) , la care se adaugă celelalte costuri aferente, precizate în prezentele instrucțiuni sau legislația specifică.
Articolul 8
Costurile totale pentru realizarea producției marfă este indicatorul economico-financiar care exprimă toate costurile aferente realizării producției dintr-o anumită perioadă de timp.
Indicatorul definit la
alin. (1)
nu include: cheltuielile pentru pregătirea de luptă/instruire, cele materializate în rezervele proprii de materii prime și materiale pentru realizarea producției, ajutoarele acordate la trecerea în rezervă sau la încetarea raporturilor de serviciu, înlesnirile acordate la tarifele de cazare, contravaloarea transportului pe timpul concediului de odihnă, contravaloarea materialelor de natura obiectelor de inventar procurate, cheltuielile pentru consultanță și expertiză, cheltuielile pentru pregătirea profesională, cheltuielile pentru reclamă și publicitate, ajutoarele sociale în numerar, după caz.
Indicatorul definit la
alin. (1)
vizează întreaga producție realizată într-o anumită perioadă de timp și, în condițiile date de structură și prețuri/tarife, reflectă dinamica costurilor pe produse.
Articolul 9
Productivitatea muncii este indicatorul economico-financiar care se calculează prin raportarea indicatorului "valoarea producției marfă" la numărul mediu de personal din unitatea respectivă.
Numărul mediu de personal reprezintă raportul dintre suma numărului zilnic de personal, prevăzut la
pct. 1
și
2 din anexa nr. 18 , și numărul zilelor lucrătoare din perioada de timp luată în calcul.
Articolul 10
Indicele de utilizare a capacității de producție reprezintă procentul din fondul total de timp utilizat pentru executarea diverselor categorii de activități, conform capitolelor din PPA.
Articolul 11
Nivelul indicatorilor economico-financiari planificați se aprobă odată cu PPA.
Capitolul III Programul de producție anual
Articolul 12
PPA este documentul prin care se planifică, se execută și se evaluează activitățile de producție din cadrul unităților productive ale M.Ap.N.
Pe timp de pace, PPA se întocmește de către unitățile productive, cu excepția SMEM subordonate CM, pe baza sarcinilor primite pe cale ierarhică de la eșaloanele superioare, potrivit competențelor, capacităților de producție și fondurilor bănești alocate.
În situații de criză și pe timp de război:
a)
CM își desfășoară activitatea conform PPA întocmite în baza ordinului comandantului eșalonului superior și/sau a ordinului pentru sprijin logistic al eșalonului superior;
b)
SMEM întocmește un program de producție lunar, denumit în continuare PPL, cuprinzând, în principal, activități specifice mentenanței de luptă, în baza ordinului comandantului structurii deservite și/sau a ordinului pentru sprijin logistic al acestei structuri;
c)
celelalte unități productive elaborează PPA pe baza prezentelor instrucțiuni și a ordinelor specifice emise de eșaloanele superioare.
PPA se avizează de eșaloanele superioare ale unității productive și se aprobă de către directorii de programe majore sau ordonatorii secundari de credite.
Articolul 13
PPA se aprobă în mai multe exemplare, care se distribuie astfel:
a)
un exemplar la eșalonul care l-a aprobat;
b)
un exemplar la fiecare eșalon care l-a avizat, după caz;
c)
un exemplar la eșalonul care l-a întocmit.
Articolul 14
Pe timp de pace, la elaborarea PPA se au în vedere următoarele principii:
a)
principiul priorității - ordinele ordonatorului superior de credite, respectiv ale eșalonului superior, privind executarea activităților productive reflectă ordinea de importanță a acestora;
b)
principiul competenței maxime - activitățile productive, de tip majoritar, introduse în PPA exprimă nivelul maxim de complexitate care poate fi executat de unitatea productivă;
c)
principiul capacității maxime - durata tuturor activităților prevăzute în PPA acoperă fondul de timp productiv maxim;
d)
principiul repartizării optime a fondului de timp productiv - eșalonarea sarcinilor de plan pe luni și trimestre are în vedere utilizarea la maximum a resurselor umane, pe specialități sau meserii, și tehnologice, pe utilaje sau echipamente.
Pe timp de război, întocmirea PPA și PPL se bazează în mod prioritar pe executarea lucrărilor care asigură îndeplinirea cerințelor esențiale ale misiunii.
Articolul 15
PPA conține cel puțin următoarele elemente:
a)
filă de avizări și aprobări;
b)
formularul PPA, al cărui model este prevăzut în
anexa nr. 2 ;
c)
nivelul indicatorilor economico-financiari și de utilizare a fondului de timp, al cărui model este prevăzut în
anexa nr. 3 ;
d)
calculul fondului de timp productiv, al cărui model este prevăzut în
anexa nr. 4 ;
e)
calculul salariului mediu orar, al cărui model este prevăzut în
anexa nr. 5 ;
f)
tabelul cu structura cheltuielilor indirecte și a celor generale de administrație, calculul cotei unice de regie, al cărui model este prevăzut
anexa nr. 6 .
Articolul 16
PPA se structurează pe următoarele capitole:
a)
capitolul I - reparații și revizii de echipamente militare;
b)
capitolul II - fabricații și modernizări de echipamente militare;
c)
capitolul III - alte lucrări.
În capitolul III se includ:
a)
recondiționări de piese de schimb și subansambluri;
b)
fabricații de piese de schimb și subansambluri;
c)
asimilări de produse noi;
d)
asistență tehnică și inspecții tehnice periodice;
e)
autoutilări cu instalații, agregate și dispozitive pentru producție;
f)
dezmembrări, delotizări, demilitarizări și delaborări;
g)
reparații, revizii, întrețineri de utilaje;
h)
lucrări în folos propriu;
i)
prestări de servicii;
j)
colaborari;
k)
alte lucrări.
Unitățile productive prevăzute la
art. 1 alin. (3) lit. c)
și
art. 2
structurează PPA pe baza specificului activității desfășurate.
Unitățile productive care execută lucrări în folosul altor directori de programe majore structurează PPA pentru fiecare director în parte.
Articolul 17
Pentru întocmirea, avizarea și aprobarea PPA se parcurg următoarele etape:
a)
întocmirea de către locțiitorii tehnici/similari din unitățile militare beneficiare a situației cu necesarul de reparații/fabricații/servicii, al cărei model este prevăzut în
anexa nr. 7 ;
b)
după finalizarea proiectului de buget, locțiitorii tehnici/similari transmit ierarhic situația cu necesarul de reparații/fabricații/servicii, prevăzută la
lit. a) , împreună cu necesarul fondurilor aferente, până la nivelul directorilor de programe majore sau al ordonatorilor secundari de credite;
c)
centralizarea, până la data de 15 martie, la nivelul directorilor de programe majore sau al ordonatorilor secundari de credite a datelor necesare, respectiv tipurile și numărul de lucrări de mentenanță pe categorii de echipamente, cantitatea de piese de schimb și subansambluri de fabricat, volumul de recondiționări, delotizări, delaborări, prestări de servicii, solicitările de lucrări în folosul altor directori de programe, precum și fondurile necesare realizării acestora;
d)
transmiterea de către directorul de program major sau ordonatorul secundar de credite, până la data de 15 septembrie, la unitățile productive subordonate a sarcinilor de producție pentru anul următor, dimensionate pentru acoperirea fondului de timp productiv;
e)
întocmirea de către unitățile productive a proiectului PPA și înaintarea acestuia pentru avizare și aprobare, până la data de 15 noiembrie;
f)
avizarea și aprobarea proiectului PPA de către directorul de program major sau ordonatorul secundar de credite, în termen de 30 zile de la primirea bugetului aprobat, dar nu mai târziu de 15 februarie.
Unitățile productive prevăzute la
art. 1 alin. (3) lit. c)
și
art. 2
parcurg etapele necesare pentru întocmirea, avizarea și aprobarea PPA în conformitate cu precizările eșaloanelor superioare.
Articolul 18
Înainte de aprobarea PPA, directorii de programe majore sau ordonatorii secundari de credite verifică, prin intermediul structurii de specialitate:
a)
întocmirea documentelor potrivit prezentelor instrucțiuni;
b)
utilizarea cu eficiență a capacităților productive și a resurselor financiare planificate, respectiv alocate;
c)
includerea tuturor sarcinilor fizice ordonate;
d)
executarea cu preponderență a lucrărilor de mentenanță, de nivelul competenței maxime a unității productive, și, numai în cazuri deosebite, completarea fondului productiv cu alte lucrări;
e)
angajarea colaborărilor cu alte unități productive.
După aprobarea PPA, directorii de programe majore sau ordonatorii secundari de credite vor comunică beneficiarilor lucrările de producție prevăzute în plan, pentru luarea măsurilor necesare privind afluirea tehnicii, asigurarea materialelor și/sau a fondurilor necesare.
Articolul 19
Pentru elaborarea PPA, structura cu atribuții de planificare și organizare a producției din unitatea productivă execută următoarele:
a)
calculul fondului de timp productiv, pentru personalul direct productiv încadrat la data întocmirii PPA;
b)
calculul indicatorilor economico-financiari și de utilizare a fondului de timp;
c)
calculul salariului mediu orar;
d)
calculul cotei unice de regie;
e)
completarea formularului PPA, pe capitole, cu sarcinile primite de la eșalonul superior.
Articolul 20
CM elaborează extrasele anuale și lunare din PPA, necesare desfășurării activității productive în cadrul SMEM și, după caz, secțiilor productive din statul de organizare al acestora.
Extrasul anual din PPA, al cărui model este prevăzut în
anexa nr. 8 , se transmite SMEM în termen de 5 zile de la primirea PPA aprobat sau cel mai târziu până la data de 20 februarie.
Extrasul anual are aceeași structură ca și PPA, cuprinde numai sarcinile de plan ale SMEM și se aprobă de către comandantul CM.
Extrasul lunar din PPA, aprobat de către comandantul CM, al cărui model este prevăzut în
anexa nr. 9 , se elaborează de către CM și se transmite secțiilor de reparații din statul de organizare propriu și SMEM, până la data de 25 a fiecărei luni pentru luna următoare.
În situația neaprobării bugetului sau proiectului PPA până la data de 31 decembrie, secțiile productive și SMEM își desfășoară activitatea pe baza extraselor lunare din proiectul PPA, întocmite de CM conform priorităților comunicate de eșalonul superior.
Articolul 21
Activitățile de producție cu caracter de urgență care nu sunt cuprinse în PPA se execută pe baza ordinelor de reparație sau fabricație emise potrivit precizărilor interne elaborate de către structurile de conducere a mentenanței, denumite în continuare SCM, de la nivelul ordonatorului secundar de credite sau al directorului de program major.
Locțiitorii tehnici de la nivelul directorilor de programe majore elaborează proceduri standard de operare și precizări pentru optimizarea circuitului aprobator al ordinelor de reparație sau fabricație prevăzute la
alin. (1)
și pentru comunicarea către structurile subordonate a listelor cu valoarea cheltuielilor materiale prevăzute pentru executarea intervențiilor de mentenanță pe tipuri de echipamente militare.
Listele cu valoarea cheltuielilor materiale prevăzute pentru executarea lucrărilor de mentenanță se întocmesc și se actualizează anual de către CM.
Articolul 22
Evaluarea și monitorizarea executării PPA și PPL se realizează astfel:
a)
săptămânal, la nivelul SMEM, secțiilor productive din statul de organizare al CM și atelierelor;
b)
lunar, până la data de 10, la nivelul CM comandanții analizează stadiul executării PPL pentru luna anterioară, pe baza Dărilor de seamă privind îndeplinirea programului de producție pe luna .. primite de la SMEM subordonate și întocmite în conformitate cu modelul prevăzut în
anexa nr. 10 , precum și a raportărilor șefilor de secții productive din subordine;
c)
trimestrial, în funcție de indicatorii economico-financiari realizați, la nivelul directorilor de programe majore, ordonatorilor secundari de credite și bazelor logistice, conform precizărilor emise de SMCFA și comandamentele de armă. Până la data de 20 a lunii următoare trimestrului anterior, CM transmit următoarele documente: Situația îndeplinirii programului de producție anual pe trimestrul .. și cumulat de la începutul anului ....., conform modelului prevăzut în
anexa nr. 11 , Situația îndeplinirii principalilor indicatori economico-financiari pe trimestrul ..... și cumulat de la începutul anului, conform modelului prevăzut în
anexa nr. 12
și, după caz, raportul explicativ referitor la cauzele care au determinat neîndeplinirea sarcinilor din PPA;
d)
anual, până la data de 28 februarie, SMCFA și comandamentele de armă centralizează și transmit ierarhic Direcției logistice următoarele documente: Situația lucrărilor de producție executate pe anul .., conform modelului prevăzut în
anexa nr. 13 , propuneri pentru actualizarea Nomenclatorului echipamentelor militare, ansamblurilor și subansamblurilor asimilate în reparație, conform modelului prevăzut în
anexa nr. 14 , și a Nomenclatorului echipamentelor militare, subansamblurilor și pieselor de schimb asimilate în fabricație, conform modelului prevăzut în
anexa nr. 15 .
Trimestrial, SMCFA și comandamentele de armă analizează eficiența utilizării fondurilor alocate, prin evaluarea indicatorilor economico-financiari și a indicilor de utilizare a capacităților de producție și în conformitate cu principiile enumerate la
art. 14 .
Articolul 23
Până la data de 15 noiembrie, pe baza unor evaluări temeinic argumentate, unitățile productive pot solicita, ierarhic, directorului de program major sau ordonatorului de credite care a aprobat PPA modificarea sau reașezarea unor poziții din acesta.
Pentru solicitarea prevăzută la
alin. (1) , unitățile productive întocmesc situația cu Propuneri de reașezare a unor poziții din programul de producție pe anul .., al cărei model este prevăzut în
anexa nr. 16 .
Capitolul IV Calculația de preț
Articolul 24
Calculația costurilor presupune ansamblul lucrărilor efectuate într-o formă organizată cu scopul de a obține informații privind costul bunurilor, lucrărilor, serviciilor, activităților sau al altor obiecte de calculație.
Articolul 25
Costul bunurilor, lucrărilor sau serviciilor cuprinde toate costurile aferente achiziției, producției, prelucrării, precum și alte costuri suportate pentru a aduce bunurile, lucrările și serviciile în forma și în locul în care se găsesc în prezent.
Articolul 26
Costurile bunurilor, lucrărilor și serviciilor executate în unitățile productive se evaluează potrivit formulelor de calcul cuprinse în prezentele instrucțiuni, precum și în legislația specifică.
Articolul 27
Comandantul unității și contabilul-șef răspund de aplicarea corespunzătoare a prezentelor instrucțiuni.
Articolul 28
În scopul determinării costurilor unitare astfel încât bunurile, lucrările și serviciile să poată fi evaluate și recunoscute în contabilitatea financiară, iar prețurile de vânzare să poată fi stabilite și verificate, precum și pentru analiza costurilor și a eficienței activității, în contabilitatea de gestiune cheltuielile se clasifică în:
a)
costuri de achiziție;
b)
costuri de producție, respectiv costuri de prelucrare;
c)
cheltuieli ale perioadei.
Articolul 29
Pentru asigurarea unui conținut real și exact al structurii costurilor se respectă următoarele principii:
a)
principiul separării cheltuielilor care privesc obținerea bunurilor, lucrărilor, serviciilor de cheltuielile care nu sunt legate de achiziția, producția sau prelucrarea etc. a acestora. Acesta presupune ca la nivelul obiectelor de calculație stabilite de fiecare persoană juridică să se separe cheltuielile atribuibile obiectelor respective de cheltuielile ocazionate de restul activității;
b)
principiul delimitării cheltuielilor în timp. Acesta presupune ca includerea cheltuielilor în costuri să se efectueze în perioada de gestiune căreia îi aparțin cheltuielile în cauză;
c)
principiul delimitării cheltuielilor în spațiu. Acesta presupune delimitarea cheltuielilor efectuate într-o anumită perioadă de gestiune pe principalele procese sau alte locuri de cheltuieli care le-au ocazionat;
d)
principiul delimitării cheltuielilor productive de cele cu caracter neproductiv. Acesta presupune delimitarea cheltuielilor productive, care sunt creatoare de valoare, de cheltuielile cu caracter neproductiv;
e)
principiul delimitării cheltuielilor privind producția finită de cheltuielile aferente producției în curs de execuție. Acest principiu este valabil pentru acele unități productive a căror producție se prezintă parțial la sfârșitul perioadei de gestiune în diverse stadii de transformare, cantitatea și valoarea acesteia fiind diferită de la o perioadă de gestiune la alta.
Articolul 30
Costul de achiziție al bunurilor cuprinde prețul de cumpărare, taxele de import și alte taxe, cu excepția acelora pe care unitatea productivă le poate recupera de la autoritățile fiscale, cheltuielile de transport, manipulare și alte cheltuieli care pot fi atribuite direct achiziției bunurilor respective. Reducerile comerciale, rabaturile și alte elemente similare nu se includ în costul de achiziție.
Recunoașterea și evaluarea inițială a bunurilor, lucrărilor și serviciilor în contabilitatea financiară se efectuează la costul de achiziție sau costul de producție, după caz.
În cazul în care unitățile productive achiziționează sau se aprovizionează centralizat cu bunuri materiale diverse, fie de pe piață, fie din depozitele unităților sau marilor unități ale M.Ap.N., întrucât repartizarea costurilor de transport și manipulare se face cu dificultate, acestea se iau în considerare ca fiind cheltuieli indirecte, împreună cu celelalte costuri administrative.
Articolul 31
Costul de producție sau de prelucrare al bunurilor, precum și costul de producție al imobilizărilor cuprind cheltuielile directe de producției, cum sunt: materii prime și materiale directe, energie consumată în scopuri tehnologice, manoperă directă și alte cheltuieli directe de producție, precum și cheltuielile indirecte de producție alocate în mod rațional ca fiind legate de fabricația acestora, prin cota de regie.
Cheltuielile directe de producție se determină pe baza fișelor tehnologice, respectiv a normelor de timp și normelor de consum de materiale, care reflectă fluxul tehnologic optim de fabricație, reparație, de executare a lucrărilor sau de prestare a serviciilor, conform modelului de calculație a prețului prevăzut în
anexa nr. 17 .
Cheltuielile indirecte sunt acele cheltuieli care nu se pot identifica și atribui direct pe un anumit obiect de calculație, ci privesc întreaga producție a unității productive. Categoriile de cheltuieli indirecte sunt prevăzute în
anexa nr. 6 .
Pentru întocmirea calculației de preț, în funcție de gradul de participare la desfășurarea activităților de producție, personalul unităților productive se împarte în 3 categorii, conform prevederilor din
anexa nr. 18 .
Articolul 32
Calculația costurilor de producție sau prelucrare în unitățile productive se face pe baza comenzilor.
Costul de producție cuprinde cheltuielile directe la care se adaugă cheltuielile indirecte prin cota de regie aplicată valorii cheltuielilor directe cu personalul direct productiv:
C(p) = N ● S(m) ● [1+c(r)] + C(mat), unde:
–
N este norma de manoperă pentru realizarea bunului/serviciului/lucrării;
–
S(m) - salariul mediu orar, calculat conform prevederilor
anexei nr. 5 ;
–
C(mat) - suma cheltuielilor directe cu materialele și piesele de schimb;
–
c(r) - cota de regie, calculată conform prevederilor
anexei nr. 6 .
CM calculează cota de regie unică, precum și salariul mediu orar, valabile și pentru SMEM subordonate.
Valorile calculate, menționate la
alin. (3) , se transmit la SMEM odată cu extrasul anual din PPA, pentru a fi utilizate în calculația de preț.
Articolul 33
Cheltuielile perioadei sunt acele cheltuieli reprezentate de consumurile de bunuri și servicii aferente perioadei curente, care nu se pot identifica pe obiectele de calculație stabilite, deoarece nu participă efectiv la obținerea producției, fiind necesare la realizarea activității în ansamblul ei.
Articolul 34
În costul bunurilor, lucrărilor și serviciilor nu sunt incluse următoarele elemente care se recunosc drept cheltuieli ale perioadei în care au survenit:
a)
pierderile de materiale, manopera sau alte costuri de producție înregistrate peste limitele normal admise;
b)
cheltuielile de depozitare, cu excepția cazurilor în care astfel de costuri sunt necesare în procesul de producție, anterior trecerii într-o nouă fază de fabricație;
c)
regiile generale de administrație care nu participă la realizarea produselor în forma și în locul în care se găsesc în prezent;
d)
costurile de desfacere;
e)
regia fixă nealocată costului.
Articolul 35
Valoarea materiilor prime și materialelor directe se determină pe baza listelor de materiale, stabilite conform consumurilor de materiale normate.
În listele de materiale se menționează, în mod obligatoriu, cantitățile, prețul unitar de achiziție sau de producție, valabil la data calculării prețului, precum și valoarea totală a materialelor, în conformitate cu prevederile din
anexa nr. 17 .
În cazul utilizării unor materii prime sau materiale aprovizionate în mai multe etape, având prețuri diferite, evaluarea se efectuează aplicându-se metoda "costului unitar mediu ponderat".
Articolul 36
Atunci când beneficiari din afara M.Ap. N. pun la dispoziția unității productive diferite materii prime fără plată, sub forma "material client", valoarea acestora se include în costurile de producție și se deduce la facturare din valoarea bunurilor sau lucrărilor, precum și din cea a producției marfă realizate.
Atunci când unitățile militare beneficiare pun la dispoziția unității productive diferite materii prime, cu proces-verbal de custodie sau sub forma "material client", pentru a fi executate bunuri sau lucrări pe baza unei comenzi de reparație sau fabricație, valoarea acestora se include în costurile de producție, dar se deduce din valoarea producției marfă realizate.
În situația în care unitățile militare beneficiare pun la dispoziția unității productive diferite materii prime, cu act de predare-primire, în scopul producerii de bunuri sau executării de lucrări pe bază de comandă, valoarea acestora se include atât în costurile de producție, cât și în valoarea producției marfă.
Articolul 37
În cazul executării unui bun, unei lucrări sau unui serviciu pentru un beneficiar din afara M.Ap. N., la costurile de producție se vor adăuga:
a)
costurile de negociere și întocmire a contractului;
b)
costurile de livrare, manipulare, transport, asigurare;
c)
taxele în conformitate cu legislația în vigoare;
d)
alte categorii de costuri.
Articolul 38
Calculațiile de preț se întocmesc de către structura specializată și se aprobă de comandantul sau șeful unității productive.
Articolul 39
În scopul fundamentării unor analize tehnico-economice, la solicitarea eșaloanelor ierarhice sau a structurilor logistice, financiar-contabile ori de audit intern, unitățile productive pun la dispoziția acestora calculațiile de preț sau elaborează estimări.
Capitolul V Dispoziții finale
Articolul 40
În termen de 12 luni de la intrarea în vigoare a prezentelor instrucțiuni, CM actualizează:
a)
Nomenclatorul echipamentelor militare, ansamblurilor și subansamblurilor asimilate în reparație, întocmit conform modelului prevăzut în
anexa nr. 14 ;
b)
Nomenclatorul echipamentelor militare, subansamblurilor și pieselor de schimb asimilate în fabricație, întocmit conform modelului prevăzut în
anexa nr. 15 .
Articolul 41
Anexele nr. 1-18
fac parte integrantă din prezentele instrucțiuni.
Anexa 1 la instrucțiuni
TERMENI ȘI DEFINIȚII
1.
Activitatea de producție se definește ca ansamblul proceselor de muncă, în interdependența lor, ce conlucrează la obținerea produselor care constituie obiectul activității unității productive.
2.
Capacitatea de producție reprezintă numărul total de produse care se pot realiza într-o unitate productivă în unitate de timp, lună sau an; reprezintă raportul între fondul de timp productiv și manopera specifică de realizare a unui produs.
3.
Cheltuielile directe de producție sunt cheltuielile rezultate din valoarea manoperei și a materialelor necesare pentru producție, energia consumată în scopuri tehnologice și alte cheltuieli de producție, determinate pe baza fișelor tehnologice, respectiv a normelor de timp și normelor de consum de materiale și care reflectă fluxul tehnologic de fabricație, reparație, de executare a lucrărilor sau de prestare a serviciilor.
4.
Cheltuielile indirecte sunt acele cheltuieli care nu se pot identifica și atribui direct pe un anumit obiect de calculație, ci privesc întreaga producție a unității productive.
5.
Cheltuielile materiale sunt cheltuielile cu materiile prime, materialele, energia consumată în scopuri tehnologice etc. și prevăzute în normele de consum de materiale sau specificațiile de materiale.
6.
Extrasul anual din programul de producție anual (PPA) este documentul pe baza căruia se realizează planificarea, executarea și evaluarea producției realizate într-un an calendaristic, la nivelul secțiilor de mentenanță a echipamentelor militare (SMEM).
7.
Extrasul lunar din PPA este documentul pe baza căruia se realizează planificarea, executarea și evaluarea producției realizate într-o lună calendaristică, la nivelul secțiilor de producție, SMEM și atelierelor.
8.
Fondul de timp productiv reprezintă volumul total de ore în care într-o unitate militară productivă personalul direct productiv desfășoară activități de producție: reparații, fabricații, recondiționări, asimilări, prestări servicii, cercetare etc.
9.
Lucrările și serviciile în regim de colaborare sunt activitățile de producție pe care unitatea militară productivă le angajează cu alte formațiuni productive, în scopul compensării lipsei de competențe, utilaje sau personal specializat.
10.
Materiile prime și materialele directe sunt piesele de schimb, semifabricatele, ansamblurile, subansamblurile, combustibilii, energia etc., utilizate pentru realizarea bunului, lucrării sau a serviciului și sunt reflectate în fișele tehnologice, normele de timp și normele de consum de materiale.
11.
Personalul direct productiv este personalul care participă la activitățile de producție și care se încadrează în tehnologiile aprobate.
12.
Personalul indirect productiv este personalul care nu participă direct la activitățile de producție, dar a cărui activitate este necesară pentru desfășurarea activităților de producție.
13.
Personalul cu sarcini specific militare este personalul care nu participă la activitățile de producție și care nu se ia în calcul la stabilirea cotei de regie.
Anexa 2 la instrucțiuni
ROMÂNIA
Clasa/Nivel de clasificare
MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE
Exemplarul nr. . . . . . . .
- denumirea structurii militare -
PROGRAMUL DE PRODUCȚIE PE ANUL ...........
I.
Reparații și revizii de echipamente militare
Poziția din program
Denumirea produsului
U.M.
Felul lucrării
P/R
Norma unitară (ore)
Prețul unitar de producție/ din care prețul unitar al materialelor (lei)
Fizic
Timp (ore)
Valoarea producției/ din care valoarea materialelor (lei)
Articol bugetar/beneficiar
Trimestrial
Total
Trimestrial
Total
Trimestrial
Total
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Cod și denumire categorie de tehnică
Cod și denumire grupă de tehnică
Cod și denumire subgrupă de tehnică
Denumire produs 1
P
R
Denumire produs 2
P
R
TOTAL SUBGRUPĂ (cod)
Cod și denumire subgrupă de tehnică ....
Denumire produs
P
R
TOTAL SUBGRUPĂ (cod)
P
R
TOTAL GRUPĂ (cod)
P
R
TOTAL CATEGORIE (cod)
P
R
TOTAL CAPITOL I (cod)
P
R
II.
Fabricații și modernizări de echipamente militare
Poziția din program
Denumirea produsului
U.M.
Felul lucrării
P/R
Norma unitară (ore)
Prețul unitar de producție/ din care prețul unitar al materialelor (lei)
Fizic
Timp (ore)
Valoarea producției/ din care valoarea materialelor (lei)
Articol bugetar/beneficiar
Trimestrial
Total
Trimestrial
Total
Trimestrial
Total
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Fabricații de echipamente militare prevăzute în planul de înzestrare
P
R
P
R
Modernizări de echipamente militare prevăzute în planul de înzestrare
P
R
P
R
TOTAL CAPITOL II
P
R
III.
Alte lucrări
Poziția din program
Denumirea produsului
U.M.
Felul lucrării
P/R
Norma unitară (ore)
Prețul unitar de producție/ din care prețul unitar al materialelor (lei)
Fizic
Timp (ore)
Valoarea producției/ din care valoarea materialelor (lei)
Articol bugetar/beneficiar
Trimestrial
Total
Trimestrial
Total
Trimestrial
Total
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
1.
Recondi- ționări de piese de schimb și subansam- bluri
P
R
2.
Fabricații de piese de schimb și subansam- bluri
P
R
3.
Asimilări de produse noi
P
R
4.
Asistență tehnică și inspecții tehnice periodice
P
R
5.
Autouti- lări
P
R
6.
Dezmem- brări, deloti- zări, demilita- rizări și delabo- rări
P
R
7.
Reparații, revizii, întreți- neri utilaje
P
R
8.
Lucrări în folos propriu
P
R
9.
Prestări de servicii
P
R
10.
Colaborări
P
R
11.
Alte lucrări
P
R
TOTAL CAPITOL III
P
R
TOTAL GENERAL
P
VALOARE
Total
din care
materiale
avansuri bănești
Comandantul/Șeful U.M. ............,
...................................
Inginer-șef,
.............................
Anexa 3 la instrucțiuni
- model -
ROMÂNIA
Clasa/Nivel de clasificare
MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE
Exemplarul nr. . . . . . . .
- denumirea structurii militare -
NIVELUL
indicatorilor economico-financiari și de utilizare a
fondului de timp, planificați pe anul ...........
Nr. crt.
Indicatori
U.M.
Propuneri pentru anul
Observații
Total
Trimestrul
I
II
III
IV
1.
Valoarea producției marfă
lei
2.
Costurile totale pentru realizarea producției marfă
lei
3.
Numărul mediu de personal
persoane
4.
Productivitatea muncii calculată pe baza producției marfă
lei/persoane
5.
Indice de utilizare a capacității de producție pentru:
reparații și revizii
%
fabricații
%
recondiționări
%
asimilări
%
asistență tehnică
%
alte activități
%
Comandantul/Șeful U.M. ...............,
Șef compartiment financiar-contabil,
Inginer-șef,
................................
..............................
........................
Anexa 4 la instrucțiuni
- model -
ROMÂNIA
Clasa/Nivel de clasificare
MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE
Exemplarul nr....
- denumirea structurii militare -
Aprob
Comandantul/Șeful U. M. ............
CALCULUL
fondului de timp productiv pe anul .....
Nr. crt.
Detalii
Ore
Maiștri militari și subofițeri
Soldați, gradați, voluntari
Personal civil contractual
0
1
2
3
4
1.
Numărul de ore aferent fondului de timp calendaristic, din anul de plan
2.
Numărul orelor aferente zilelor de odihnă și sărbătorilor legale
3.
Numărul orelor de concediu de odihnă, concediu medical, concediu de studii și concediu fără plată
4.
Numărul orelor pentru efectuarea serviciilor de zi pe unitate
5.
Numărul orelor pentru pregătire militară, de specialitate, în domeniul protecției mediului, securității și sănătății în muncă, apărării împotriva incendiilor
6.
Alte absențe (program redus etc.)
7.
Totalul orelor care se diminuează din fondul de timp calendaristic (rândul 2+3+4+5+6)
8.
Fondul de timp pentru o persoană (rândul 1-7)
9.
Total personal direct productiv
10.
Total fond de timp productiv pe categorii de personal (rândul 8x9)
11.
Total fond de timp productiv (suma coloanelor 2, 3, 4 de la rândul 10)
Inginer-șef,
..........................
Contabil-șef,
..........................
Șef birou planificare, organizare
și urmărire producție,
..........................
NOTE:
1.
Pe verso se va justifica modul cum au fost calculate orele la rândurile 3, 4 și 5.
2.
Stabilirea numărului de ore de concediu medical se face pe baza concediilor medicale din anul precedent.
3.
Numărul de ore necesare executării pregătirii militare, de specialitate, în domeniul protecției mediului, securității și sănătății în muncă, apărării împotriva incendiilor este prevăzut în ordinele și dispozițiile în vigoare.
Anexa 5 la instrucțiuni
- model -
ROMÂNIA
Clasa/Nivel de clasificare
MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE
Exemplarul nr.....
- denumirea structurii militare -
Aprob
Comandantul/Șeful U. M. ............
CALCULUL
salariului mediu orar pentru anul .......
(pentru personalul direct productiv)
Nr. crt.
Detalii
Total
Ore
Maiștri militari și subofițeri
Soldați, gradați, voluntari
Personal contractual civil
0
1
2
3
4
5
1
Solde/Salarii de bază brute
2
Cheltuieli privind asigurările sociale
3
Cheltuieli privind protecția socială
4
Cheltuieli privind asigurările de sănătate
5
Alte cheltuieli salariale, dacă este cazul
6
Total fond salarii brute pentru personalul direct productiv (rândul 1+2+3+4+5)
7
Total fond de timp productiv, în ore (linia 11 din anexa nr. 4)
8
Salariul mediu orar al personalului direct productiv (rândul 6, col. 2: rândul 7), în lei/oră
Inginer-șef,
..........................
Contabil-șef,
..........................
Șef birou planificare, organizare
și urmărire producție,
..........................
Anexa 6 la instrucțiuni
- model -
ROMÂNIA
Clasa/Nivel de clasificare
MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE
Exemplarul nr. .....
- denumirea structurii militare -
Aprob
Comandantul/Șeful U. M. ............
TABEL
cu structura cheltuielilor indirecte și cele generale de administrație, calculul cotei unice de regie
Nr. crt
Natura cheltuielilor
Anul precedent
Anul curent
1
Solde și salarii de bază brute ale personalului indirect productiv, sporuri, prime și indemnizații prevăzute de legislația în vigoare
2
Cheltuieli privind asigurările sociale și de sănătate
3
Cheltuieli privind protecția socială
4
Materiale pentru curățenia și întreținerea clădirilor/spațiilor productive și a altor mijloace fixe aferente producției
5
Cheltuieli pentru întreținerile tehnice, reparațiile și reviziile utilajelor, instalațiilor destinate producției etc.
6
Cheltuieli cu serviciile poștale, de telefonie, curierat etc., pentru scopuri tehnologice
7
Cărți, reviste, publicații și abonamente de specialitate
8
Cheltuieli pentru încălzit pentru scopuri tehnologice
9
Cheltuieli pentru apă, canal și salubritate pentru activități de producție
10
Cheltuieli pentru energie, combustibil și alte materiale pentru activități de producție
11
Cheltuieli cu securitatea și sănătatea în muncă a personalului
12
Furnituri și alte cheltuieli de birou
13
Cheltuieli pentru prelucrarea automată a datelor pentru activități de producție
14
Cheltuieli de transport-aprovizionare pentru activități de producție
15
Cheltuieli cu detașări, deplasări, transport de persoane etc., efectuate pentru activități de producție
16
Cheltuieli cu amortizarea utilajelor/echipamentelor
17
Perisabilități și pierderi în cadrul normelor aprobate
18
Alte cheltuieli de interes general, cu nominalizarea acestora pentru activități de producție
19
TOTAL CHELTUIELI INDIRECTE:
Inginer-șef,
Contabil-șef,
Șef birou planificare, organizare și urmărire producție,
................................
................................
………
NOTE:
1.
Cota unică de regie se calculează cu relația: c(r) = C(i)/C(pd), unde:
–
C(i) reprezintă total cheltuieli indirecte, conform rândului 19 din tabelul de mai sus;
–
C(pd) - cheltuieli cu personalul direct productiv, conform rândului 6 coloana 2 din anexa nr. 5.
2.
Cheltuielile indirecte se determină pentru anul precedent și se actualizează la nivelul anului curent, de plan, cu cifra corespunzătoare inflației sau luându-se în considerare alte criterii specifice legislației în vigoare (modificări legislative pentru retribuirea personalului, creșterea prețului la utilități etc.).
Anexa 7 la instrucțiuni
- model -
ROMÂNIA
Clasa/Nivel de clasificare
MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE
Exemplarul nr. . . .
- denumirea structurii militare -
SITUAȚIA
cu necesarul de reparații/fabricații/servicii
pe anul ...... la U.M. ........
Nr. crt.
Denumirea echipamentului militar, subansamblului, piesei, lucrării etc.
Codul
Unitatea beneficiară
Felul reparației/ lucrării
Cantitatea
Costurile materiale unitare (lei)
Costurile materiale totale (lei)
Eșalonarea pe luni
Observații
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Comandantul/Șeful U.M. .............,
.....................................
Întocmit
---------
Anexa 8 la instrucțiuni
- model -
ROMÂNIA
Clasa/Nivel de clasificare
MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE
Exemplarul nr. ...
- denumirea structurii militare -
Aprob
Comandantul/Șeful U. M. ...........
EXTRAS ANUAL DIN PROGRAMUL DE PRODUCȚIE PE ANUL ......
I.
Reparații și revizii de echipamente militare
Poziția din program
Denumirea produsului
U.M.
Felul lucrării
P/R
Norma unitară (ore)
Prețul unitar de producție/ din care prețul unitar al materialelor (lei)
Fizic
Timp (ore)
Valoarea producției/ din care valoarea materialelor (lei)
Articol bugetar/beneficiar
Trimestrial
Total
Trimestrial
Total
Trimestrial
Total
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Cod și denumire categorie de tehnică
Cod și denumire grupă de tehnică
Cod și denumire subgrupă de tehnică
Denumire produs 1
P
R
Denumire produs 2
P
R
TOTAL SUBGRUPĂ (cod)
P
R
Cod și denumire subgrupă de tehnică ....
Denumire produs
P
R
TOTAL SUBGRUPĂ (cod)
P
R
TOTAL GRUPĂ (cod)
P
R
TOTAL CATEGORIE (cod)
P
R
TOTAL CAPITOL I (cod)
P
R
II.
Fabricații și modernizări de echipamente militare
Poziția din program
Denumirea produsului
U.M.
Felul lucrării
P/R
Norma unitară (ore)
Prețul unitar de producție/ din care prețul unitar al materialelor (lei)
Fizic
Timp (ore)
Valoarea producției/ din care valoarea materialelor (lei)
Articol bugetar/beneficiar
Trimestrial
Total
Trimestrial
Total
Trimestrial
Total
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Fabricații de echipamente militare prevăzute în planul de înzestrare
P
R
P
R
Modernizări de echipamente militare prevăzute în planul de înzestrare
P
R
P
R
TOTAL CAPITOL II
P
R
III.
Alte lucrări
Poziția din program
Denumirea produsului
U.M.
Felul lucrării
P/R
Norma unitară (ore)
Prețul unitar de producție/ din care prețul unitar al materialelor (lei)
Fizic
Timp (ore)
Valoarea producției/ din care valoarea materialelor (lei)
Articol bugetar/beneficiar
Trimestrial
Total
Trimestrial
Total
Trimestrial
Total
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
1.
Recondiționări de piese de schimb și subansambluri
P
R
2.
Fabricații de piese de schimb și subansambluri
P
R
3.
Asimilări de produse noi
P
R
4.
Asistență tehnică și inspecții tehnice periodice
P
R
5.
Autoutilări
P
R
6.
Dezmembrări, delotizări, demilitarizări și delaborări
P
R
7.
Reparații, revizii, întrețineri utilaje
P
R
8.
Lucrări în folos propriu
P
R
9.
Prestări de servicii
P
R
10.
Colaborări
P
R
11.
Alte lucrări
P
R
TOTAL CAPITOL III
P
R
TOTAL GENERAL
P
R
VALOARE
Total
din care
materiale
avansuri bănești
Inginer-șef,
Șef birou planificare, organizare și urmărire producție,
..............................................
..................................................................
Anexa 9 la instrucțiuni
- model -
ROMÂNIA
Clasa/Nivel de clasificare
MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE
Exemplarul nr. ...
- denumirea structurii militare -
Aprob
Comandantul/Șeful U. M. ...........
EXTRAS
din programul de producție
pentru luna ....... anul .......
Poziția din program
Comanda nr. ......
Denumirea produsului sau lucrării
U.M.
Felul lucrării
P/R
Norma unitară (ore)
Prețul unitar de producție/ din care prețul unitar al materialelor (lei)
Cantitatea
Total (ore)
Valoarea totală/ din care valoarea materialelor (col. 7x col. 8)
Atelierul/grupa etc.
Observații
1
2
Norma totală (ore)
Termen de execuție
Norma totală (ore)
Termen de execuție
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
P
R
P
R
P
R
P
R
TOTAL ore și valoare/valoare materiale
P
R
Întocmit
Anexa 10 la instrucțiuni
- model -
ROMÂNIA
Clasa/Nivel de clasificare
MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE
Exemplarul nr. . . .
- denumirea structurii militare -
DARE DE SEAMĂ
privind îndeplinirea programului de producție pe luna ...........
F(T) =
Poziția din program
Comanda nr. ....
Denumirea produsului sau lucrării
Planificat (buc.)
Realizat (buc.)
Felul lucrării
Timpul normat/comandă (ore)
Valoarea comenzii (lei)
Observații
Totală
din care, valoarea materialelor
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
TOTAL:
F(t realizat)
Comandantul/Șeful U.M. ............,
Șef birou planificare, organizare și urmărire producție,
..................................................
..................................................
NOTE:
1.
F(T) reprezintă fondul de timp productiv al lunii pentru care se face raportarea.
2.
Diferența [F(T) - F(t realizat)] se justifică prin comenzi în curs de execuție, nefinalizate.
Anexa 11 la instrucțiuni
- model -
ROMÂNIA
Clasa/Nivel de clasificare
MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE
Exemplarul nr. .....
- denumirea structurii militare -
SITUAȚIA
îndeplinirii programului de producție anual,
pe trimestrul ....... și cumulat de la începutul anului
Poziția din program
Denumirea produsului, lucrării, serviciului
U.M.
Felul lucrării
Norma unitară (ore)
Prețul unitar de producție/ prețul unitar al materialelor (lei)
Planificat
Realizat
Indicii de îndeplinire ai programului (%)
Trimestrul ....
Cumulat de la începutul anului
Trimestrul ....
Cumulat de la începutul anului
Trimestrul ....
Cumulat de la începutul anului
Cantitate (buc.)
Timp (ore)
Valoare (lei)
Valoare materiale (lei)
Cantitate (buc.)
Timp (ore)
Valoare (lei)
Valoare materiale (lei)
Cantitate (buc.)
Timp (ore)
Valoare (lei)
Valoare materiale (lei)
Cantitate (buc.)
Timp (ore)
Valoare (lei)
Valoare materiale (lei)
Cantitativ (col. 14: col. 6) x 100
Timp (col. 15: col. 7) x 100
Valoric (col. 16: col. 8) x 100
Cantitativ (col. 18: col. 10) x100
Timp (col. 19: col. 11) x 100
Valoric (col. 20: col. 12) x 100
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
1.
2.
VALOARE
TOTAL
din care
materiale
avansuri bănești
Comandantul/Șeful U.M. .......,
...........................
Inginer-șef,
.......................
Contabil-șef,
....................
Șef birou planificare,
organizare și
urmărire producție,
...................
Anexa 12 la instrucțiuni
- model -
ROMÂNIA
Clasa/Nivel de clasificare
MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE
Exemplarul nr. ...
- denumirea structurii militare -
SITUAȚIA
îndeplinirii principalilor indicatori economico-financiari
pe trimestrul ...... și cumulat de la începutul anului ......
Nr. crt.
Denumirea indicatorului
U.M.
Planificat
Realizat
Îndeplinirea programului (%)
Cumulat de la începutul anului
Pe trimestrul de raportat
Cumulat de la începutul anului
Pe trimestrul de raportat
Cumulat de la începutul anului (col. 5: col. 3) x 100
Pe trimestrul de raportat (col. 6: col. 4) x 100
0
1
2
3
4
5
6
7
8
1.
Valoarea producției marfă
lei
2.
Costurile totale pentru realizarea producției marfă
lei
3.
Numărul mediu de personal
persoane
4.
Productivitatea muncii calculată pe baza producției marfă
lei/pers.
5.
Indicatorii de utilizare a capacității de producție pentru:
reparații și revizii
%
fabricații
%
recondiționări
%
asimilări
%
asistență tehnică
%
alte activități
%
Comandantul/Șeful U.M. .......,
...........................
Inginer-șef,
.......................
Contabil-șef,
....................
Șef birou planificare,
organizare și
urmărire producție,
...................
Anexa 13 la instrucțiuni
- model -
ROMÂNIA
Clasa/Nivel de clasificare
MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE
Exemplarul nr. ...
- denumirea structurii militare -
SITUAȚIA
lucrărilor de producție executate pe anul ............. ale ...................
(CFA/CDM)
Nr. crt.
Denumirea produsului sau lucrării
U.M.
Felul lucrării
Planificat
Realizat
Valoarea (lei)
Observații
totală
din care valoarea materialelor
0
1
2
3
4
5
6
7
8
TOTAL:
Șef resurse,
Întocmit
...........................
Anexa 14 la instrucțiuni
- model -
ROMÂNIA
Clasa/Nivel de clasificare
MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE
Exemplarul nr. ...
- denumirea structurii militare -
NOMENCLATORUL
echipamentelor militare, ansamblurilor
și subansamblurilor asimilate în reparație
Nr. crt.
Denumirea echipamentului militar
Marca/Tipul
Reperul
Codul intern (al centrului de mentenanță)
Codul național
Codul NATO
Tipul reparației
Norma unitară (ore)
Prețul unitar (lei)
Centrul de mentenanță unde se poate repara
Observații
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
Autocamion
DAC 665T
RR
1200
CM 102 Bucov
2
Motor
Aro/ L27
RR
NOTE:
1.
Nomenclatoarele se editează în Excel, Times New Roman, 10 și se completează în ordinea alfabetică a denumirii echipamentelor militare.
2.
Nomenclatorul nu se completează cu datele de care structurile de execuție a mentenanței nu dispun (de exemplu, codul NATO).
Anexa 15 la instrucțiuni
- model -
ROMÂNIA
Clasa/Nivel de clasificare
MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE
Exemplarul nr. ...
- denumirea structurii militare -
NOMENCLATORUL
echipamentelor militare, subansamblurilor
și pieselor de schimb asimilate în fabricație
Nr. crt.
Denumirea echipamentului militar, subansamblului, piesei de schimb
Marca/Tipul echipamentului militar
Reperul
Codul intern (al centrului de mentenanță)
Codul național
Codul NATO
Norma unitară (ore)
Prețul unitar (lei)
Centrul de mentenanță unde se poate fabrica
Observații
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
Pinion de atac, diferențial punte spate
DAC 665T
CM 102 Bucov
NOTE:
1.
Nomenclatoarele se editează în Excel, Times New Roman, 10 și se completează în ordinea alfabetică a denumirii echipamentelor militare, subansamblurilor și pieselor de schimb.
2.
Nomenclatorul nu se completează cu datele de care structurile de execuție a mentenanței nu dispun (de exemplu, codul NATO).
Anexa 16 la instrucțiuni
- model -
ROMÂNIA
Clasa/Nivel de clasificare
MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE
Exemplarul nr. ...
- denumirea structurii militare -
PROPUNERI
de reașezare a unor poziții din programul de producție pe anul .....
Nr. crt.
Denumirea produsului, lucrării, serviciului
U.M.
Felul lucrării
Propuneri
Justificarea
Scoaterea din PPA
Introducerea în PPA
Poziția din program
Cantitatea
Manopera
Valoarea
Valoarea materialelor
Cantitatea
Manopera
Valoarea
Valoarea materialelor
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Comandantul/Șeful U.M. ............,
..............................
Inginer-șef,
.............................
Contabil-șef,
....................
Șef birou planificare, organizare
și urmărire producție,
........................
Anexa 17 la instrucțiuni
- model -
ROMÂNIA
Clasa/Nivel de clasificare
MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE
Exemplarul nr. ...
- denumirea structurii militare -
Aprob
Comandantul/Șeful U.M. ..............
CALCULAȚIA DE PREȚ
Microstructura de mentenanță ..........
Produsul/lucrarea ...........
Reper/cod ......
Nr. crt.
Articole de calculație
Suma (lei)
1
Materii prime și materiale directe
2
Cheltuieli de transport-aprovizionare, dacă este cazul
3
Lucrări, servicii executate în regim de colaborare
4
S.D.V.-uri speciale
5
Cheltuieli cu personalul direct productiv (Nr. de ore x salariu mediu orar)
6
Cheltuieli indirecte și generale de administrație (rând 5 x cota de regie)
7
COST DE PRODUCȚIE (rând 1+2+3+4+5+6)
8
Cheltuieli de negociere și întocmire a contractului, după caz
9
Cheltuieli de livrare, manipulare, transport etc.
10
Taxe diverse
11
T.V.A.
12
PREȚ CU AMĂNUNTUL (rând 7+8+9+10+11)
Contabil-șef,
Șef birou planificare, organizare și urmărire producție,
...............................
..............................................
SPECIFICAȚIA DE MATERIALE
Nr. crt.
Denumirea materialelor
Codul
Codul produselor CPSA/NATO
U.M.
Cantitatea
P/U
Valoarea totală (col. 5 x col. 6)
0
1
2
3
4
5
6
7
TOTAL
Inginer
Contabil-șef,
Șef birou planificare, organizare, și urmărire producție,
....................
....................
……………………
DESFĂȘURĂTORUL DE MANOPERĂ
Nr. crt. al operațiunii din fișa tehnologică
Secția, atelierul
Operația
Meseria și treapta profesională
Timpul normat pe operațiune (ore)
Salariul mediu orar (lei)
Valoarea manoperei (TOTAL col.4 x col.5)
0
1
2
3
4
5
6
TOTAL
Inginer
Contabil-șef,
Șef birou planificare, organizare, și urmărire producție,
....................
....................
……………………
Anexa 18 la instrucțiuni
CATEGORIILE DE PERSONAL
din unitățile productive
1.
Personalul direct productiv este personalul care participă direct la activitățile de producție care se încadrează în tehnologiile aprobate. Acesta cuprinde:
a)
maiștrii militari, subofițerii, soldații și gradații voluntari (s.g.v.) și personalul civil contractual (p.c.c.) din cadrul secțiilor și atelierelor productive, laboratoarelor și atelierelor de încercări, rodaj, metrologie, stațiilor ITP etc.;
b)
șefii (maiștri militari, subofițeri, s.g.v. și p.c.c.) de ateliere, laboratoare, grupe de întreținere etc.;
c)
maiștrii militari, subofițerii, s.g.v. și p.c.c., inclusiv șefii de ateliere, destinați controlului tehnic de calitate/activităților de constatare-triere, dacă au normă de timp tehnologic afectată.
2.
Personalul indirect productiv este personalul care nu participă direct la activitățile de producție, dar a cărui activitate este necesară pentru desfășurarea activităților de producție. Se consideră personal indirect productiv următoarele categorii de personal:
a)
personalul din conducerea unității;
b)
personalul din compartimentele planificare, organizare și urmărire producție, protecția mediului, securitate și sănătate în muncă, apărare împotriva incendiilor, financiar-contabil, logistic;
c)
personalul din compartimentele de proiectare și inginerie tehnologică;
d)
personalul din compartimentul mecano-energetic;
e)
personalul care efectuează aprovizionarea, primirea-recepția, manipularea, stivuirea, transportul, expediția bunurilor materiale;
f)
personalul administrativ-gospodăresc.
3.
Personalul cu sarcini specifice militare care nu participă la activitățile de producție și care nu se ia în calcul la stabilirea cotei de regie:
a)
personalul din structurile de instrucție-mobilizare;
b)
partea din personalul structurilor administrativă și logistică care nu participă la activitățile productive: personalul medical, personalul cu responsabilități pe linie de armă, personalul din cadrul Compartimentului documente clasificate;
c)
structuri cu sarcini operative specifice, precum: poliție militară, informative;
d)
alte categorii de personal care nu participă nici indirect la activitățile productive.
-------
Textul este prelucrat automat din sursa indicată; numerotarea și legăturile pot conține erori. Referințele subliniate duc la actele citate, așa cum au fost identificate de noi.